È possibile raddoppiare il fatturato annuo?

Portiamo ad un altro livello la tua struttura con il Metodo Evoluzione Alberghiera

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Cosa puoi ottenere con il Metodo Evoluzione Alberghiera

Maggiore scelta

Essere più visibile degli altri ti da un grande vantaggio strategico, riuscire a farti scegliere è la vera sfida, una volta riusciti a fare questo sarai tu a decidere come strutturare al meglio la tua attività.

Collaboratori autonomi

Uno dei vantaggi che hanno più impatto sulla tua attività è riuscire a rendere i tuoi collaboratori più motivati e autonomi, così da poterli guidare con facilità verso la strada che hai tracciato.

Migliore fidelizzazione

Riuscire ad attrarre i tuoi clienti facendo in modo che cerchino direttamente te invece che usare degli intermediari, ti porta ad avere sotto controllo i processi legati alla promozione dei tuoi prodotti e servizi.

Il Metodo Evoluzione Alberghiera

Il Metodo Evoluzione Alberghiera è completamente pratico. Sei affiancato durante l’esecuzione delle azioni da mettere in pratica. Con il nostro supporto sarai in grado di agire in autonomia e raggiungere i risultati stabiliti.

01

Codifica

Analizzo dalla A alla Z la situazione del tuo Hotel. Esamino accuratamente ogni aspetto della tua azienda e valuto con attenzione i processi operativi, gestionali e direzionali  per avere una panoramica chiara e completa della situazione.




02

Mentalità

Per poter affrontare con successo un cambiamento è necessario prima modificare il punto di vista, in modo da individuare eventuali blocchi o problematiche. Valuteremo insieme cosa impedisce all’azienda di fare il salto di qualità e raggiungere migliori obiettivi.




03

Trasformazione

Quando tutto sarà pronto ad accogliere il cambiamento con il metodo Evoluzione Alberghiera andremo a ricodificare e mettere in atto i processi di trasformazione necessari a rendere la tua struttura un portento, lavorando, tra le altre cose, sugli aspetti di gestione dell’ambiente, del personale e della vendita.

04

Ambiente

Si ha solo un’occasione per fare una buona prima impressione. L’ambiente del tuo hotel è il primo fattore che attira l’attenzione. Esamineremo tutti gli ambienti e soprattutto valuteremo come questi vengono percepiti dai tuoi clienti. Porteremo poi avanti delle azioni allo scopo di migliorare e valorizzarle l’esperienza dei tuoi clienti.

05

Personale

Il personale è il cuore di qualsiasi hotel, quando questo viene coordinato bene come un’orchestra tutto funziona perfettamente. Vedremo come far sì che il proprio personale dia il 100% per fare gli interessi dell’hotel, sia propositivo e sia il massimo valore aggiunto per la clientela.

06

Vendita

Riuscire a valorizzare tutti i propri prodotti e servizi è una delle sfide più importanti, per vincerla è necessario avere strumenti all’avanguardia e personale formato adeguatamente. Oltre a questo, processi di vendita snelli, pricing corretti, meccanismi di marketing efficaci e strategie di comunicazione ad alto impatto. Il metodo  Evoluzione Alberghiera massimizza anche questo aspetto.

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I clienti dicono di noi

Silvia Mazzuccato
Direttore gruppo CDH Bologna
5/5

Ho il piacere di conoscere il Dottor Enrico Puccio da molto tempo. È persona colta e preparata, ho sempre ammirato la sua costante ricerca tesa a migliorare se stesso e la realtà che lo circonda. Spicca per la sua professionalità e determinazione nel raggiungere brillantemente gli obiettivi prefissati. In molte occasioni ho apprezzato la capacità di ascolto e l’empatia verso il prossimo ed anche i risultati eccellenti ottenuti.
Con stima.

Rossana Vignoli​
Proprietaria Alberghiera
5/5

Che dire…..quando ci si rivolge ad Enrico, occorre avere innanzitutto piena fiducia in lui e bisogna affidarsi ai suoi consigli, con la consapevolezza che quando interviene, il successo  è garantito. Io ho visto i risultati in breve tempo , in aggiunta occorre credere in quello che lui consiglia. Direi che inutile elencarne i pregi, i risultati che ho ottenuto parlano da soli, consiglio di chiedere una consulenza e vi renderete conto di tutte le sue potenzialità e competenze.

Michele Callari
Co-Founder Terminal Palace Hotel
5/5

Da quando abbiamo cominciato a lavorare con Enrico abbiamo visto i numerosi miglioramenti nel nostro lavoro, fin dal primo anno. Anche i dipendenti che all’inizio erano diffidenti si sono accorti di quanto era conveniente ascoltare ciò che diceva Enrico. Il suo aiuto ha fatto in modo che noi anticipassimo i nostri concorrenti e le esigenze dei nostri clienti. Abbiamo introdotto il metodo di Enrico nel primo hotel per poi implementarlo anche nel nostro secondo hotel, perché abbiamo capito che questa è la strada da seguire.

Tonino Donati
Co-Founder Panama Majestic Hotel
5/5

Gestire da soli certe strutture e pensare di usare i vecchi sistemi che si usavano 15 anni fa è molto difficile. I clienti sono cambiati il sistema di vendita e il tipo di vacanza sono cambiati e spesso noi operatori del settore non ce ne rendiamo conto perché siamo presi da altre cose. Pensiamo che i clienti siano soddisfatti di quello che riusciamo a dargli, ci sembra sempre tanto ma non ci rendiamo conto che possiamo invece dare di più e migliorare. Avere accanto un esperto, Enrico, che con un occhio esterno ci guida è fondamentale per il nostro lavoro.

O ti evolvi o ti estingui

Enrico Puccio

Perché molti albergatori si sono affidati al Metodo Evoluzione Alberghiera?

Anche i migliori hanno qualcuno che li guida, un esperto punto di vista esterno

  • Le prenotazioni non arrivano e le stanze rimangono vuote
  • Difficoltà nel raggiungere gli obiettivi di bilancio prestabiliti
  • Dipendenti demotivati che a volte danneggiano la reputazione della struttura
  • Imprese familiari la cui gestione è diventata complessa e faticosa 
  • Clienti non fidelizzati che preferiscono prenotare altrove 
  • Assenza di una strategia di marketing efficace o presenza online
  • Metodi di vendita sorpassati che producono scarsi risultati anche nella vendita complementare

Chi sono

Ciao mi chiamo Enrico Puccio, mi presento a voi : sono un imprenditore, un consulente e un Trainer. 

Oggi sono Molto orgoglioso di presentarmi come Executive Business Coach e Personal Coach per imprenditori.  

Di Dirigenti di diverse realtà industriali, commerciali e dei loro team Manager, opero inoltre come Mental e Personal Coach per professionisti. 

Il mondo dell’hospitality è stato ed è la mia grande passione e che ho sempre inseguito anche durante i miei studi di ragazzo al liceo classico e di giovane studente e poi psicologo ed ergonomo cognitivo. 

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