È possibile raddoppiare il fatturato annuo?
Portiamo ad un altro livello la tua struttura con il Metodo Evoluzione Alberghiera
Visto su
Cosa puoi ottenere con il Metodo Evoluzione Alberghiera
Maggiore scelta
Essere più visibile degli altri ti da un grande vantaggio strategico, riuscire a farti scegliere è la vera sfida, una volta riusciti a fare questo sarai tu a decidere come strutturare al meglio la tua attività.
Collaboratori autonomi
Uno dei vantaggi che hanno più impatto sulla tua attività è riuscire a rendere i tuoi collaboratori più motivati e autonomi, così da poterli guidare con facilità verso la strada che hai tracciato.
Migliore fidelizzazione
Riuscire ad attrarre i tuoi clienti facendo in modo che cerchino direttamente te invece che usare degli intermediari, ti porta ad avere sotto controllo i processi legati alla promozione dei tuoi prodotti e servizi.
Il Metodo Evoluzione Alberghiera
Il Metodo Evoluzione Alberghiera è completamente pratico. Sei affiancato durante l’esecuzione delle azioni da mettere in pratica. Con il nostro supporto sarai in grado di agire in autonomia e raggiungere i risultati stabiliti.
01
Codifica
Analizzo dalla A alla Z la situazione del tuo Hotel. Esamino accuratamente ogni aspetto della tua azienda e valuto con attenzione i processi operativi, gestionali e direzionali per avere una panoramica chiara e completa della situazione.
02
Mentalità
Per poter affrontare con successo un cambiamento è necessario prima modificare il punto di vista, in modo da individuare eventuali blocchi o problematiche. Valuteremo insieme cosa impedisce all’azienda di fare il salto di qualità e raggiungere migliori obiettivi.
03
Trasformazione
Quando tutto sarà pronto ad accogliere il cambiamento con il metodo Evoluzione Alberghiera andremo a ricodificare e mettere in atto i processi di trasformazione necessari a rendere la tua struttura un portento, lavorando, tra le altre cose, sugli aspetti di gestione dell’ambiente, del personale e della vendita.
04
Ambiente
Si ha solo un’occasione per fare una buona prima impressione. L’ambiente del tuo hotel è il primo fattore che attira l’attenzione. Esamineremo tutti gli ambienti e soprattutto valuteremo come questi vengono percepiti dai tuoi clienti. Porteremo poi avanti delle azioni allo scopo di migliorare e valorizzarle l’esperienza dei tuoi clienti.
05
Personale
Il personale è il cuore di qualsiasi hotel, quando questo viene coordinato bene come un’orchestra tutto funziona perfettamente. Vedremo come far sì che il proprio personale dia il 100% per fare gli interessi dell’hotel, sia propositivo e sia il massimo valore aggiunto per la clientela.
06
Vendita
Riuscire a valorizzare tutti i propri prodotti e servizi è una delle sfide più importanti, per vincerla è necessario avere strumenti all’avanguardia e personale formato adeguatamente. Oltre a questo, processi di vendita snelli, pricing corretti, meccanismi di marketing efficaci e strategie di comunicazione ad alto impatto. Il metodo Evoluzione Alberghiera massimizza anche questo aspetto.
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I clienti dicono di noi
Silvia Mazzuccato
Direttore gruppo CDH Bologna
Ho il piacere di conoscere il Dottor Enrico Puccio da molto tempo. È persona colta e preparata, ho sempre ammirato la sua costante ricerca tesa a migliorare se stesso e la realtà che lo circonda. Spicca per la sua professionalità e determinazione nel raggiungere brillantemente gli obiettivi prefissati. In molte occasioni ho apprezzato la capacità di ascolto e l’empatia verso il prossimo ed anche i risultati eccellenti ottenuti.
Con stima.
Rossana Vignoli
Proprietaria Alberghiera
Che dire…..quando ci si rivolge ad Enrico, occorre avere innanzitutto piena fiducia in lui e bisogna affidarsi ai suoi consigli, con la consapevolezza che quando interviene, il successo è garantito. Io ho visto i risultati in breve tempo , in aggiunta occorre credere in quello che lui consiglia. Direi che inutile elencarne i pregi, i risultati che ho ottenuto parlano da soli, consiglio di chiedere una consulenza e vi renderete conto di tutte le sue potenzialità e competenze.
Michele Callari
Co-Founder Terminal Palace Hotel
Da quando abbiamo cominciato a lavorare con Enrico abbiamo visto i numerosi miglioramenti nel nostro lavoro, fin dal primo anno. Anche i dipendenti che all’inizio erano diffidenti si sono accorti di quanto era conveniente ascoltare ciò che diceva Enrico. Il suo aiuto ha fatto in modo che noi anticipassimo i nostri concorrenti e le esigenze dei nostri clienti. Abbiamo introdotto il metodo di Enrico nel primo hotel per poi implementarlo anche nel nostro secondo hotel, perché abbiamo capito che questa è la strada da seguire.
Tonino Donati
Co-Founder Panama Majestic Hotel
Gestire da soli certe strutture e pensare di usare i vecchi sistemi che si usavano 15 anni fa è molto difficile. I clienti sono cambiati il sistema di vendita e il tipo di vacanza sono cambiati e spesso noi operatori del settore non ce ne rendiamo conto perché siamo presi da altre cose. Pensiamo che i clienti siano soddisfatti di quello che riusciamo a dargli, ci sembra sempre tanto ma non ci rendiamo conto che possiamo invece dare di più e migliorare. Avere accanto un esperto, Enrico, che con un occhio esterno ci guida è fondamentale per il nostro lavoro.
O ti evolvi o ti estingui
Enrico Puccio
Perché molti albergatori si sono affidati al Metodo Evoluzione Alberghiera?
Anche i migliori hanno qualcuno che li guida, un esperto punto di vista esterno
- Le prenotazioni non arrivano e le stanze rimangono vuote
- Difficoltà nel raggiungere gli obiettivi di bilancio prestabiliti
- Dipendenti demotivati che a volte danneggiano la reputazione della struttura
- Imprese familiari la cui gestione è diventata complessa e faticosa
- Clienti non fidelizzati che preferiscono prenotare altrove
- Assenza di una strategia di marketing efficace o presenza online
- Metodi di vendita sorpassati che producono scarsi risultati anche nella vendita complementare
Enrico Puccio ed Evoluzione Alberghiera
Enrico è l’ideatore di Evoluzione Alberghiera, un metodo nato da anni di esperienza nel settore alberghiero come Manager, gestore e imprenditore del settore turistico.
